はじめまして、SOLVE BIZ運営者の佐藤 隆（さとう たかし）です。
このサイトにお越しいただき、本当にありがとうございます。
私は現在38歳、家電量販店でエリアマネージャーとして30店舗の携帯販売部門を統括しています。この業界に飛び込んで15年。新人販売員からスタートし、店長、スーパーバイザーを経て、今では多くの店舗と仲間たちの成長を支える立場になりました。
「また今月も目標未達か…」「なんでスタッフがすぐ辞めてしまうんだ…」
もしかして、あなたも同じような悩みを抱えていませんか？私も数年前まで、まさに同じ壁にぶつかっていました。しかし、ある「問題解決の型」を身につけてから、状況は劇的に変わったのです。
数字が証明する、問題解決の成果
これまでの実績：
- 📊 最高売上達成率：320%（目標比）
- 👥 育成したスタッフ数：50名以上
- 🏢 管理店舗数：30店舗
- 📈 離職率改善：40%→15%（62.5%削減）
- ⭐ 顧客満足度：4.2→4.7（5段階評価）
- 🏆 全社表彰：最優秀マネージャー賞 2回受賞
これらの数字は、私一人の力ではありません。問題を正しく捉え、解決する仕組みを作り上げた結果です。そして、この方法論は携帯販売だけでなく、あらゆるビジネスシーンで応用可能だと確信しています。
なぜ「問題解決の教科書」を始めたのか
転機は3年前でした。
当時、私が担当していた店舗は売上最下位。スタッフの半数が3ヶ月以内に退職。クレームは毎日のように発生。正直、「もうマネージャーを辞めようか」と本気で考えていました。
そんな時、ある経営コンサルタントの方から「問題解決には型がある」という言葉を聞きました。半信半疑で学び始めた問題解決フレームワーク。しかし、実践してみると…
わずか6ヶ月で売上は320%達成。スタッフの定着率も大幅改善。何より、チーム全体が「問題を楽しむ」ようになったのです。
「この方法を、同じように悩んでいる人に伝えたい」
そう思い立ち、私の経験を体系化してお伝えする場として、SOLVE BIZを立ち上げました。机上の空論ではない、現場で実証済みの生きた問題解決術をお届けします。
このサイトで、あなたが得られるもの
✅ 明日から使える実践的フレームワーク
トヨタ式、マッキンゼー式など、一流企業の手法を現場レベルに落とし込んだツール
✅ 失敗から学んだリアルな解決事例
きれいごとではない、泥臭い現場の事例と具体的な打ち手
✅ 部下育成・チームビルディングの極意
50名以上を育成してきた経験から導き出した、人が育つ仕組みづくり
✅ すぐに使えるテンプレート・チェックリスト
面談シート、KPI管理表など、ダウンロードしてすぐ使える実務ツール
問題解決は、スキルである
「営業の魔法」という本に出会って、私の人生は変わりました。そこには「できる営業マンは、才能ではなくスキルを磨いている」と書かれていました。
問題解決も同じです。
センスや才能ではありません。正しい型を学び、実践を重ねれば、誰でも身につけられるスキルなのです。
私の座右の銘は「いつだってはじめるのに遅すぎることはない」。
38歳の私も、まだまだ学び続けています。週末は子供と一緒に料理を作りながら、「どうしたらもっと美味しくなるか」を一緒に考える。これも立派な問題解決です。キャンプで火がつかない時、読書で難解な本に出会った時、すべてが問題解決の実践場です。
一緒に、解決できない問題はないことを証明しましょう
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最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたが今抱えている問題は、必ず解決できます。なぜなら、問題には必ずパターンがあり、パターンには必ず解法があるからです。
このサイトが、あなたの問題解決の一助となれば、これ以上の喜びはありません。
一緒に「解決できない問題はない」を実現していきましょう。
SOLVE BIZ 運営者
佐藤 隆